Millennials-ek langileria aldatzen ari diren 5 modu
Alai
Millennials -1980 eta 2000ko hamarkadaren erdialdera gutxi gorabehera jaiotako belaunaldiko kideak- ez dira beti argirik politenetan azaltzen: alferrak, eskubidedunak eta aurrekoen lan gogorra egiteko prest ez daudenak, diote kritikoek. Gogoratu iazkoa Denbora azaleko istorioa, "The Me, Me, Me Generation: Millennials alferrak dira, oraindik gurasoekin bizi diren nartzisista tituludunak"? Edo zer moduz The Hollywood ReporterAzken istorioa, "Hollywoodeko aro berria Millennial laguntzaileen: amaren kexak nagusiari, menpekotasun gutxiago"?
Neurri horretan, adituek diotenez, kritikak zentzuzkoa da: Millennial enpresariek aurkezten duten erronka handienetako bat da lehen egunean zuzendari nagusira igotzeko nahia, dio Dan Schawbel Millennial Branding-eko sortzailea, Gen Y ikerketa eta aholkularitza. irmoa. Hala ere, kontakizun hau ugaritzeak ez du esan nahi dena gaitzik dagoenik. "Liluragarria da Boomers‘ Ni ’belaunaldi bezala ere ezagunak zirela".
Gaiaren egia millennials da orain AEBetako belaunaldirik handiena 2015ean. AEBetako langileen ehuneko handiena izango da, Lan Estatistiken Bulegoaren arabera. Eta Schawbelek dio hori ona izan daitekeela. Batentzat? Millennial belaunaldia beste edozein belaunaldi baino heziago eta askotarikoagoa da, azken Pew Ikerketa Zentroaren inkestaren arabera. Hemen, Y Gen beste bost modutan lantokia aldatzen ari da, hobera.
1. Soldataren aldea argaltzen ari dira
Bai, oraindik soldata-arraila bat dago gizonen eta emakumeen artean, baina lanpostuaren aukerak, esperientziak eta lan egindako orduak zuzentzen direnean, generoaren soldata-aldea txikiagoa da Y belaunaldiko kideentzat lan-maila guztietan, Xer Xers edo Baby Boomers baino. Millennial Branding-ek eta PayScale-k egindako azken azterketa. "Milurtekoak lantokian berdintasunaren alde borrokatzeko beldurrik ez duen lehen belaunaldia da eta ikerketa honek baieztatzen du hamarkadetan Amerikako gizartean egon den genero soldata arrakala ixten hasi direla", dio Schawbelek. (Hemen, zure soldata eragiten duten 4 gauza bitxi.)
2. Bizkorrak dira
Alferrak izan daitezke, baina millennial-en ehuneko 72k trebetasun berriak ikasteko aukera baloratzen du, Boomers-en ehuneko 48 eta Xer-en ehuneko 62ren aldean, ikerketa berak aurkitu duenez. Gainera, "millennials enpresek trebetasun gakoetan hobekien jotzen diren belaunaldia dira bizkorrak eta berritzaileak izateko", ondorioztatu du Elance-oDesk eta Millennial Branding-ek egindako ikerketa batek. Txostenak erakusten du millennialen ehuneko 72ak aldaketarako irekitasuna duela, Gen Xers-en ehuneko 28aren aldean eta ehuneko 60 moldagarriak direla, Gen Xers-en% 40-ren aldean. Txostenak dio, gainera, kontratazio kudeatzaileen ehuneko 60 ados dagoela millennialak ikasle azkarrak direla. Zergatik da hori guztia hain garrantzitsua? Etengabe eboluzionatzen ari den teknologiak trebetasun multzo berriak azkar menderatzeko gaitasuna izateaz gain, moldagarritasuna ere funtsezko gaitasun bat da edozein liderrentzat, dela bere kudeaketa estiloa aldatzea langileen beharrak asetzeko edo ustekabeko krisi egoera bati aurre egiteko.
3. Kutxatik kanpo pentsatzen dute
Elance-oDesk-eko ikerketa berak ere aurkitu du millennials X Gen baino sortzaileagoak eta ekintzaileagoak direla (ikusi beheko grafikoa). Atributu horiek funtsezkoak dira bi arrazoirengatik. Lehenik eta behin, irtenbide sortzaileak eta aurrerakoiak aurkitzeko gaitasuna ezinbestekoa da lehiakideekin jarraitu nahi duten enpresa tradizionalenentzat ere. Bigarrenik, Amerikako ekonomia gidatzen duten ekintzaileak dira, gure nazioko enplegu-sorkuntza eta berrikuntza berrien gehiengoa hartzen dutenak, AEBetako Lan Sailaren arabera.
4. Ez dira denek uste duten bezain berekoiak
Eredu gisa Mark Zuckerberg-ekin hazten ari den bitartean mileniarrek presio handiagoa sentiarazi dezakete gaztetan arrakasta lortzeko adinekoekin alderatuta, gehiago emateko prest daude. (Milurteko milioidunen swarmengatik antsietateari utzi nahi badiozu, hona hemen Nola gainditu adinaren obsesioa). Bentley Unibertsitateko Emakumeentzako eta Enpresentzako Zentroa. Gainera, Etxe Zuriak Millennials-en urrian egindako txostenaren arabera, gaur egungo batxilergoko adinekoek aurreko belaunaldiek baino litekeena da gizarteari ekarpena egitea oso garrantzitsua dela adierazteko. Bai, horrek mileniarrak pertsona onak bihurtzen ditu, baina zer esan nahi duzu? Beno, ikerketek erakusten dute enpresaburuek onartzen duten boluntariotza zuzenean lotuta dagoela diru-sarrera handiagoekin eta bezeroen leialtasunarekin, zer esanik ez beren komunitateetan parte hartzen laguntzen duten enpresek ospe hobearen onura lortzen dutela.
5. Bitarteko sarea eraiki dezakete
Millennials-en aurka maiz aipatzen den kexetako bat enpresen leialtasun eza da. (Hemen, 10 modu lanean zoriontsuagoa izateko lana aldatu gabe.) Zenbakiei erreparatuta, millennial-en ehuneko 58k hiru urte edo gutxiagotan lana uztea espero du, Elance-oDesk ikerketaren arabera. Baina irteera horiek ez dira zertan leialtasun faltagatik izan, esan bakoitzeko. Millennials askoz zailagoa da finantza-independentzia lortzea, PayScale eta Millenial Branding ikerketak dioenez, eta horrek ikasleen mailegu handiak dituzten lizentziatuak lehen lan ideala ez den bat onartzera eraman ditzake. Zilarrezkoa: "Lan egiten duten milenialek negozioei eta harremanei buruzko ikuspegi berriak dituzte beren enpresaren onurarako aprobetxatu ditzaketen", dio Schawbelek. Horrela, millennial-ek enpresen arteko lotura onuragarriak sor ditzakete, azken finean, produktu eta zerbitzu hobeak sortuz.